中国成套设备出口公司 吉布提外交和合作部


中国成套设备出口公司和吉布提外交和合作部关于派遣医疗队的合同


（签订日期１９８０年７月２８日 生效日期１９８０年７月２８日）
　　中国成套设备出口公司（以下简称中方）同吉布提外交和合作部（以下简称吉方），根据一九八０年七月二十八日中、吉两国政府签订的《中华人民共和国政府和吉布提共和国政府经济技术合作协定议定书》的规定，就中方派遣一个医疗队赴吉布提工作事宜，进行了友好商谈，达成协议如下：

　一、中方同意派遣由五人组成的一个医疗队赴吉布提贝尔蒂耶医院同吉方医务人员密切合作，开展医疗工作（不包括承担法律责任的医疗工作）。中国医疗队人员的专业为针灸、内科、骨科、翻译、厨师。吉方为中国医疗队人员办理出入境手续和居住证。

　二、中国医疗队在吉布提开展医疗工作所需的医疗设备、医用敷料、药品、化学试剂和器械由吉方负责提供。

　三、中国医疗队开展医疗工作所需的针灸用具和吉方不能解决而中方又有可能提供的少量药品、医疗器械由中方提供，并负责运至吉布提港口。上述物资的发货标记为：
　　项目标记：ＤＪＣ－Ｏ１
　　到达港：吉布提港
　　收货人：全称：公共卫生和社会事务部
　　　　　　简称：ＭＳＰＡＳ
　　发货人：中国成套设备出口公司
　　　　　　简称：ＣＯＭＰＬＡＮＴ
　　中方提供的物资装船后，中方将提单正本、保险单正本、发货单、装箱单各一份，航寄吉方收货人。

　四、吉方负责中方提供的物资到港后的报关、提货和吉布提境内的运输，并负责缴纳一切税款。

　五、中国医疗队前往吉布提的国际旅费（包括不超过二十公斤行李超重费）由中国政府负担；返回中国的国际旅费（包括不超过二十公斤行李超重费）由吉布提政府负担。

　六、中国医疗队人员在吉布提工作期间住房（包括家具、冰箱、炊具）、交通工具（包括因公事所需的燃油料）、办公用品等，由吉方免费提供。水、电费在贷款项下支付。

　七、中国医疗队人员在吉布提工作期间的技术服务费由中国政府负担。

　八、中国医疗队人员在吉布提工作期间享受中、吉两国政府规定的节假日。每工作满十一个月，享有一个月的休假。如因工作需要，不能在当年休假，可保留在下年度补休。
　　在执行合同期间，若中方主动要求更换中方医疗队人员时，所发生费用由中方负担；若吉方主动要求中方更换人员，则所发生的费用由吉方负担；如遇中方人员因疾病而不能继续工作需要更换时，所发生的费用由双方协商解决。

　九、中国医疗队人员在吉布提工作期间，应遵守吉布提政府的现行有关法令和尊重当地人民的风俗习惯。吉方应为他们的工作提供必需的便利条件，并负担他们应缴纳的直接和间接捐税。

　十、本合同第三款所发生的费用和第六款的水、电费，中方将定期开出帐单一式四份通过中国银行和吉布提国家银行，在两国政府一九七九年十二月十一日签订的经济技术合作协定规定的贷款项下结算。

　十一、本合同未尽事宜，双方通过友好协商解决。
　　本合同自签字之日起生效。中国医疗队的工作期限为两年，自抵达吉布提之日起至离开吉布提之日止。期满后中国医疗队按期回国。如吉方要求续聘，应在期满前六个月提出，经双方协商一致后，另签合同。
　　本合同于一九八０年七月二十八日在吉布提签订。共两份，双方各执一份，每份都用中文和法文写成，两种文本具有同等效力。

　　中国成套设备出口公司　　　　　　　吉布提共和国外交和合作部
　　　　代　　　　表　　　　　　　　　　　　　代　　　　表
　　　临　时　代　办　　　　　　　　　　　　代　表　外　长
　　　　黄　国　材　　　　　　　　　巴尔卡特·古拉特·哈马杜总理
　　　　（签字）　　　　　　　　　　　　　　　（签字）
农业银行


中国农业银行经营管理状况综合考核评价试行办法
农业银行


(1998年起实行的《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》将本文废止)


为了提高农业银行的经营管理水平，实现管理的科学化和规范化，以便科学、客观地对各分行的经营管理进行考核评价，并为逐步推行业务经营综合计划打好基础，特制定本办法。
一、综合考核评价的原则和方法
经营管理状况综合考核评价（以下简称综合考评）是对各分行当年计划任务完成情况的综合考核以及对各分行实际达到的经营管理状况的综合评价。
综合考评坚持综合性、科学性和可行性原则。
综合性。综合考评的指标体系要基本覆盖各分行经营管理的主要方面，并保持各项指标之间的衔接和协调。要通过综合考评，全面考核各分行的年度工作业绩，综合评价各分行的经营管理状况。
科学性。要按照商业银行经营的“三性原则”和内在规律，合理设定考评指标和考评方法，使综合考评结果能够客观、准确地反映各分行的经营管理状况和水平。通过综合考评，对各分行的经营管理和业务发展产生正确的引导作用。
可行性。考评中所需各项数据和资料要容易获取，整个考评办法须简便易行。
对各分行的综合考核评价，实行“统一考核，按季公布，按年评价，兑现奖励”的办法。
统一考核，指总行按统一的考评指标和要求对分行进行考评。年初，总行有关业务部门依据统一的考评指标，提出各分行各项业务年度计划数字，提交总行资产负债管理委员会审定通过后，下达各分行作为考核指标。本办法以外的指标不能作为考核分行工作的内容。
按季公布，每季度终了，各分行考评指标完成情况由信息电脑部整理并公布。
按年评价，资产负债管理委员会办公室每年根据评价指标体系对各分行经营管理状况进行综合评价，排列名次。一年进行一次总评价。
二、综合考评指标体系
整套考评指标由考核指标和评价指标两部分组成。
（一）考核指标及权数
1．利润（亏损）额 20％
2．费用额（率） 10％
3．贷款综合利息收回率 20％
4．呆滞贷款比率 15％
5．呆账贷款比率 15％
6．存款计划完成率
（1）本币存款计划完成率 15％
（2）外币存款计划完成率 5％
7．贷款计划执行情况
8．固定资产净值及在建工程计划完成情况
9．经济及责任刑事案件发案情况
（二）评价指标及权数
质量指标
1．风险贷款比率
（1）本币风险贷款比率 15％
（2）外汇风险贷款比率 5％
效益指标
2．资产利润率 15％
3．人均创利额 15％
管理指标
4．存贷比率
（1）人民币存贷款比例 15％
（2）外汇存贷款比例 5％
5．贷款综合利息收回率 15％
发展指标
6．人均存款额 15％
（指标计算公式附后）
贷款总量和固定资产贷款计划及固定资产净值和在建工程计划是指令性计划，不得突破，对这几项计划执行情况的考核实行一票否决。在考核期内发生金额巨大、影响严重的经济及责任刑事案件的行取消评奖资格。
三、考评指标的计分方法
考核指标和评价指标分别计算得分。
（一）考核指标按各项指标完成程度得分。其中利润（或减亏）计划、利息收回率计划和存款计划三项指标的计分公式为：
指标得分＝本期实际数／本期计划数×权重分
费用额（率）计划、呆滞贷款比率计划和呆账贷款比率计划三项指标的计分公式为：
指标得分＝本期计划数／本期实际数×权重分
在分季度考核时，主要考核各项指标到每季末的完成进度，并按此计分。
（二）评价指标采用综合指数评价法计算得分。以1996年为基期，以各项指标1996年底的全行实际数作为各项指标的评价基数。各项指标的计分公式为：
指标得分＝本期实际数／基数×权重分
其中，在计算风险贷款比率和存贷比率的得分时，上述计分公式的分子和分母应颠倒计算。
（三）对各分行的考核评价指标均以现行财务、计划管理体制所划分的核算单位掌握。省级分行各项指标的数据包括其所辖计划单列的省会城市行的数据。
四、考评结果的体现及奖罚措施
考核结果用作对分行进行考核排名和奖惩的依据。基本办法是把各分行分成省级盈利行、省级亏损行和计划单列市分行（含计划单列的省会城市分行）三个序列，分别排名，对排在前三名的给予一次性表彰和物质奖励。
评价结果用于对各分行进行综合评价排名并用作分类指导的依据。分别省级分行和计划单列市分行（含计划单列的省会城市行），按评价指标实际得分多少排名，按季公布，年终总评。根据年度综合评价结果，将分行分为三类，实行分类指导，在下一年度内在财务、计划、劳动、人事
等方面实行不同的政策。
本办法自1997年1月1日起试行。
附件：指标计算公式
评价指标
1．风险贷款比率＝（逾期贷款旬平均余额＋呆账贷款旬平均余额＋呆滞贷款旬平均余额）／各项贷款旬平均余额×100％
2．资产利润率＝（账面损益－当期新增应收未收利息）／资产总额×100％
3．人均创利额＝（利润总额－当期新增应收未收利息）／在册职工人数
4．存贷比率＝各项贷款旬平均余额／各项存款旬平均余额×100％
5．贷款综合利息收回率＝（贷款利息收入－当年新增应收利息）／（贷款利息收入＋表外应收息的净增额）×100％
6．人均存款额＝存款余额／在册职工人数
考核指标
1．费用率＝业务管理费／（营业收入－金融机构往来收入）×100％
2．呆滞贷款比率＝呆滞贷款旬平均余额／各项贷款旬平均余额×100％
3．呆账贷款比率＝呆账贷款旬平均余额／各项贷款旬平均余额×100％
4．存款计划完成比率＝各项存款增加额／各项存款的计划数×100％
注：资产与负债总额的计算都须经过轧差：联行往来的借方与贷方之间轧差，系统内存放款项与存放系统内款项之间进行轧差。



1997年3月3日